能力決定崗位、貢獻決定價值

能力決定崗位、貢獻決定價值：公司堅持“品德第一、態度第二、能力第三”的用人理念，始終堅守“任人唯賢”的用人原則。公司內部建立能上能下的競爭機制，充分激發員工的潛能和創造力，以員工的品行、態度、能力和貢獻衡量員工對企業的價值，使品行端正、敬業勤勉、業務能力強、工作效率高的優秀人才脫穎而出。